Module 1 Introduction au management des entreprises
1.Introduction au management des entreprises
4:23
2.Définition de l’entreprise
2:39
3.Pourquoi les entreprises existent-elles
1:05
4.Les synonymes d’entreprises
1:18
5.Les différents types d’entreprises
12:13
6.La structure des entreprises
2:54
7.Les fonctions de l’entreprise
3:08
8.Définition du management
4:55
9.Le manager et son rôle
2:55
Module 2 Les styles de management
1.Le style autoritaire (directif)
2:33
3.Le style participatif
4:28
5.L’autonomie des collaborateurs
5:16
6.Mesurer individuellement l’autonomie de chacun selon quatre niveaux
5:41
Module 3 Le processus du management des entreprises
1.Pourquoi insérer le processus de management dans une entreprise
2:37
3.Le budget dans la planification
2:25
6.Le processus de contrôle
5:43
Module 4 Le management stratégique et opérationnel
1.Le management stratégique
2:53
2.L’objectif du management stratégique
1:58
3.L’importance du management stratégique pour les entreprises
4:58
4.La place du management stratégique dans une entreprise
4:54
5.La logique itérative de la démarche stratégique
3:44
Module 5 La management opérationnel
1.C’est quoi le management opérationnel
2:10
2.Les méthodes du management opérationnel
2:46
3.Management opérationnel des ressources humaines
2:44
4.Différence entre le management stratégique et le management opérationnel
6:14
5.Les outils du manager opérationnel
3:43
Module 6 Planification et stratégie d’entreprise
1.Planification et objectif de l’entreprise
3:51
3.Comment pouvons-nous atteindre notre objectif à partir d’ici
0:34
4.Les quatre formes de planification
5:45
5.Les éléments du cadre stratégique
1:14
Evaluation
Evaluation en Management des entreprises