La plupart des projets, même dans les entreprises qui réussissent, ont tendance à dépasser le budget et à prendre plus de temps que prévu, même avec une formation formelle, des outils spécialisés et des logiciels automatisés.
Les leçons de ce cours de certificat en planification de projet enseignent des stratégies éprouvées et des outils pratiques pour mener à bien les projets. Vous apprendrez à définir efficacement l’étendue des projets, planifier les tâches et l’utilisation des ressources diverses,  à fixer des échéances clés, à améliorer la budgétisation du temps et l’allocation des ressources, et à réaliser le projet dans les délais et le budget prévus. Cette formation vous fournit les outils nécessaires pour réussir à planifier vos actions dans la gestion de votre projet.

Les objectifs

– Savoir planifier un projet

– Connaître les étapes de la planification opérationnelle

– Evaluer les ressources et les moyens

– Evaluer les impacts des ressources et des moyens sur le planning projet

– Estimer les ressources et les coûts

– Savoir définir les indicateurs de suivi

– Suivre et communiquer efficacement et de façon appropriée

Programme de formation en planification de projet

 Module 1 : Approches de la gestion de projet/programme 

-La gestion axée sur les résultats

-Le cycle de projet/programme

-Outils et techniques

 Module 2 : Qu’est-ce que la planification ?

-Niveaux de planification

– Planification stratégique

– Planification opérationnelle

 Module 3 : La phase de planification dans le cycle de projet/programme.

– La phase d’analyse

– L’analyse de la situation et du problème

– La définition des objectifs

-Le choix des objectifs

– La phase de conception

– Définition des résultats et des objectifs

– La matrice du cadre logique

– La conception des objectifs

– Hypothèses et risques

– Les indicateurs

– Les moyens de vérification

– Le calendrier des activités

– Établissement du budget et planification des ressources

– L’analyse de la viabilité